施工組織設計審批表模板是word格式的，主要包括了工程名稱、建設部門、編制時間、審批部門等項目，排版合理，設計美觀，可以應用于施工的組織計劃方面。

施工組織設計概述

用以指導施工組織與管理、施工準備與實施、施工控制與協調、資源的配置與使用等全面性的技術、經濟文件，是對施工活動的全過程進行科學管理的重要手段。通過編制施工組織設計文件，可以針對工程的特點，根據施工環境的各種具體條件，按照客觀的規律施工。

施工組織設計和施工方案的區別

不同的起點

前者是從項目決策層次的角度對決策者意愿的反映。從項目管理的角度來看，該方案是對施工方法的細化，體現了如何實施、如何保證質量和如何控制安全。

不同的作用

前者是項目的戰略規劃和項目經理的行政管理。 該方案是根據施工組織的施工方法設計而編制的一種特殊施工技術。

不同的列報內容

施工組織設計的對象是整個項目，可以是一個施工項目，也可以是一組建筑物，也可以是一個單位項目。

不同的方案

從合理性、可行性、安全性、經濟性、先進性等幾個方面進行編制，確保施工組織設計的準確性、先進性、質量性、嚴肅性和實用性。

施工組織設計包括哪些內容

施工平面圖

根據場區情況設計繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機械的數量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸道路的位置，行政、辦公、文化活動等設施的位置，水電管網的位置等內容；

施工部署及施工方案

施工安排及施工前的準備工作，各個分部分項工程的施工方法及工藝；

工程概況

工程的基本情況，工程性質和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設目的、建成后的地位和作用；

主要技術經濟指標

主要技術經濟指標包括：施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環境和施工效率，以及其他技術經濟指標。

施工進度計劃

編制控制性網絡計劃。工期采用四級網絡計劃控制，一級為總進度，二級為三個月滾動計劃，三級為月進度計劃，四級為周進度計劃。